کتاب مدیریت مجازی و وضعیت نرمال جدید

توضیحات

کتاب مدیریت مجازی و وضعیت نرمال جدید:
دیدگاه‌های جدید در مورد مدیریت منابع انسانی و رهبری از زمان همه‌گیری کووید-۱۹

Virtual Management and the New Normal: New Perspectives on HRM and Leadership since the COVID-19 Pandemic
سوین برگوم (Svein Bergum)، پاسکال پیترز (Pascale Peters)، تون ولد (Tone Vold)
چاپ اول (First Edition)، 2024

شابک (گالینگور): 9783031068126
شابک (شومیز): 9783031068157
شابک (ایبوک): 9783031068133
کد DOI: 10.1007/978-3-031-06813-3
ناشر: پالگریو مک‌میلان چم، 2024
تعداد صفحات: ۴۳۹ صفحات
زبان: انگلیسی

کلمات کلیدی: مدیریت، تحول دیجیتال، مدیریت بحران، کووید-۱۹، نوآوری، مدیریت منابع انسانی

ثبت سفارش ترجمه کتاب روش های آموزش به بیمار و خانواده در بخش اورژانس

ثبت سفارش چاپ کتاب پرستاری در داخل و خارج از کشور

برای خرید نسخه چاپی کتاب، ثبت سفارش ترجمه کتاب پرستاری، ثبت سفارش ترجمه مقاله فارسی به انگلیسی پرستاری، نگارش پایان نامه پرستاری اورژانس، نگارش رساله دکتری پرستاری، تبدیل پایان نامه پرستاری به کتاب و چاپ در اسپرینگر و الزوایر، توزیع کتب پرستاری در آمازون، گوگل بوکز و غیره؛ از طریق فرم تماس و یا واتساپ و تلگرام با اپراتورهای ما در ارتباط باشید.

---

معرفی کتاب مدیریت مجازی و وضعیت نرمال جدید

این کتاب بررسی می‌کند که چگونه مدیریت و رهبری منابع انسانی تحت تأثیر بیماری همه‌گیر کووید-۱۹ قرار گرفته‌اند، سازمان‌ها چه درس‌هایی می‌توانند از این موضوع بیاموزند و چگونه می‌توان این تجربیات جدید را در «وضعیت عادی جدید» به کار برد.

ویراستاران این کتاب، دانش جدیدی را که پیرامون رهبری از راه دور و شیوه‌های سازمانی، نسبت به مطالعات پیش از کووید-۱۹، و تجربیات آموخته‌شده در طول همه‌گیری وجود دارد، گردآوری کرده‌اند. مباحث اصلی بحث بر نقش فاصله در رهبری، سازمان‌ها و منابع انسانی، جنبه‌های پایداری مربوطه، نوآوری‌ها و توسعه دانش به‌دست‌آمده، نقش دیجیتالی شدن و الزامات و امکانات جدید برای مدیریت پس از کووید-۱۹ متمرکز است.

ویراستاران با بررسی فرآیندهای استراتژیک و عوامل مؤثر بر «وضعیت عادی جدید» نتیجه‌گیری می‌کنند. این کتاب برای دانشگاهیان، دانشجویان و متخصصان در زمینه‌های مدیریت، رهبری، مدیریت منابع انسانی، پایداری، مدیریت تغییر و مدیریت بحران بسیار مهم خواهد بود.

ویژگی های کلیدی:

• بررسی پیشرفت سریع دورکاری در دوران همه‌گیری کووید-۱۹ در زمینه مدیریت منابع انسانی
• تجزیه و تحلیل این پیشرفت اخیر در کنار تحقیقات موجود در زمینه دورکاری و مدیریت مجازی
• ارزیابی میزان نوآوری در دورکاری در رابطه با تجربیات کارمندان و مدیران

فهرست مندرجات کتاب مدیریت مجازی و وضعیت نرمال جدید

1. مقدمه

بخش اول: تأملاتی در مورد دورکاری در گذشته و آینده و تأثیر آن بر سطح سازمانی: دورکاری قبل و بعد از همه‌گیری

2. سه دیدگاه سازمانی در مورد پذیرش دورکاری
3. شکل‌دهی سازمان‌های مشارکتی پیوندی
4. ایجاد هویت‌های سازمانی جدید در بازگشت پس از همه‌گیری: معضلات مدیریتی در ایجاد تعادل بین طراحی مجدد مکانی دورکاری با پویایی‌های محیط کار و الزامات خارجی برای انعطاف‌پذیری
5. چگونگی تأثیر دورکاری برای یک دوره نامحدود بر اعتماد انعطاف‌پذیر بین مدیر و کارمند
6. بررسی مدیریت مجازی و مدیریت منابع انسانی در مکان‌های سازمانی کوچک در طول همه‌گیری کووید-۱۹

بخش دوم: تأملاتی در مورد چگونگی مدیریت کار پیوندی: مدیریت منابع انسانی و رهبری

7. رابطه استخدامی در بحبوحه و پس از همه‌گیری کووید-۱۹: نقش رهبری فراگیر (مسئولانه) در مدیریت قراردادهای روانشناختی
8. مدیریت منابع انسانی در دوران همه‌گیری: خوشه‌بندی استفاده مدیران منابع انسانی از سیستم‌های کاری با عملکرد بالا
9. تغییرات در تنش‌های یادگیری در میان مشاوران منابع انسانی با پراکندگی جغرافیایی در طول همه‌گیری کووید-۱۹
10. وضعیت عادی قدیمی، وضعیت عادی جدید یا وضعیت عادی تجدید شده: چگونه کووید-۱۹ توسعه منابع انسانی را تغییر داد
11. سازمان‌ها چگونه می‌توانند آموزش مجازی را بهبود بخشند؟ آموزه‌های کلیدی از همه‌گیری
12. آموزش و اجتماعی شدن در بحران کووید-۱۹: دیدگاه مدیریت دانش
13. رهبری در محیط‌های کاری ترکیبی: یک برد-برد برای نوآوری کار و تعادل کار-خانواده از طریق جریان مرتبط با کار؟

بخش سوم: تأملاتی در مورد پیامدهای دورکاری

14. نقش دوگانه رهبری در دورکاری «متفاوت» از خانه
15. مسائل امنیتی در زمان همه‌گیری و کار از راه دور
16. فرسایش مرزها و کنترل خزنده: «مقررات دیجیتال» به عنوان کار عادی جدید
17. «گذرنامه‌های» کووید-۱۹ و بازگشت ایمن به کار: ملاحظاتی برای متخصصان منابع انسانی در مورد چگونگی پیمایش این مسئولیت جدید
18. شدت قرنطینه ادراک‌شده، تعارض کار-خانواده و مشارکت کاری: اهمیت رفتار سرپرست حامی خانواده در طول بحران کووید-۱۹
19. رهبری پایدار و مدیریت مرز کار-غیرکار و در دنیای در حال تغییر کار
20. خاتمه: آینده کار و نحوه سازماندهی و مدیریت آن

پیشگفتار کتاب مدیریت مجازی و وضعیت نرمال جدید

از دهه ۱۹۷۰، زمانی که مهندس آمریکایی جک نیلز اصطلاح دورکاری را ابداع کرد، محققانی مانند ما به روش‌های نوآورانه کار علاقه‌مند بوده‌اند که در آن افراد می‌توانند دور از کارفرما یا مدیر خود، که توسط فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات (ICT) امکان‌پذیر شده است، کار کنند و در عین حال زمان رفت و آمد را کاهش دهند و از این رو، در «یک هدف خوب» مشارکت کنند.

از آن زمان، انتظارات در مورد امکان کار از راه دور، به عنوان مثال کار از خانه، بالا بوده است. برخلاف دیدگاه‌های دیستوپیایی در مورد بیگانگی به دلیل عدم تماس فیزیکی انسان که با اتصال به واسطه ماشین جایگزین می‌شود، همانطور که در داستان کوتاه «ماشین متوقف می‌شود» اثر ای. ام. فورستر (۱۹۰۹) به تصویر کشیده شده است، آینده‌پژوهانی مانند آلوین تافلر آمریکایی، که به خاطر کتاب «موج سوم» (۱۹۸۰) شناخته می‌شود، پیش‌بینی کردند که فناوری و ساختارهای اجتماعی جدید زندگی روزمره ما را به شدت تغییر خواهند داد.

به گفته تافلر، در کوتاه‌مدت، کارکنان اداری فقط به این دلیل برای کار به ژاپن سفر خواهند کرد که فرهنگ جمع‌گرایانه با کار از خانه سازگار نیست. در سایر نقاط جهان، انتظار می‌رفت که کار به کارکنان اداری که در جوامع خانه‌محور خود زندگی می‌کردند، «برسد» و فرصت‌هایی برای اشکال جدید کارآفرینی فراهم شود. با توجه به افزایش کار در خانه در «کلبه‌های الکترونیکی»، دیگر نیازی به دفاتر مرکزی نخواهد بود.

در طول دهه‌های ۱۹۸۰ و ۱۹۹۰، علاقه زیادی به دورکاری و کار از راه دور، به عنوان ابزاری نوآورانه برای تمرکززدایی از کار و تحریک توسعه منطقه‌ای، وجود داشت. مفاهیمی مانند مراکز کار از راه دور و دفاتر ماهواره‌ای به عنوان جایگزین‌هایی برای دفتر کار خانگی راه‌اندازی شدند.

سپس، افراد می‌توانستند در نزدیکی خانه کار کنند، اما فناوری را به اشتراک بگذارند و ارتباط اجتماعی خود را حفظ کنند، که به عنوان مشکلات کار فردی در خانه تلقی می‌شد. در اواخر دهه ۱۹۹۰ و اوایل سال ۲۰۰۰، گسترش ارتباطات سیار و اینترنت، کار را بیش از پیش از زمان و مکان مستقل کرد و مفاهیمی مانند کار از راه دور سیار و کار چند مکانی مورد توجه فزاینده‌ای قرار گرفت.

علیرغم انتظارات و پیش‌بینی‌های بالا، در عمل، تغییرات در روش سنتی کار به سرعت مورد انتظار پیش نرفت. بسیاری از مقالات در مورد کار از خانه یا کار از راه دور به طور کلی، از جمله مقاله ما، با توجه به این نکته شروع کردند که کار با واسطه فناوری اطلاعات به آن اندازه که تصور می‌شد، روند بزرگی نیست. کشورهای اسکاندیناوی و هلند در صدر بودند، تا حدودی به دلیل فرهنگ‌های ملی فردگرایانه، زیرساخت‌های پیشرفته، رهبری مبتنی بر اعتماد و کارمندان مستقل.

با این حال، در آن کشورها نیز، تعداد کارگران خانگی در طول دهه‌های گذشته تنها اندکی افزایش یافته و برای برخی گروه‌ها، مانند کارگران دارای تحصیلات عالی در صنایع دانش‌محور، یک امتیاز باقی مانده است. بدیهی است که اکثر سازمان‌ها، مدیران و مردم به روال‌های قدیمی پایبند بودند. نیازی فوری به تغییر روش سنتی کار وجود نداشت و در بسیاری از موارد، از دست دادن ارتباط، کنترل، هماهنگی، همکاری، انسجام، یادگیری مشترک، تعهد، مربیگری و پیشرفت شغلی، به عنوان برخی از مسائل گزارش شده، نگران کننده بود.

با این حال، حدود ۵۰ سال پس از اولین آزمایش‌های نیلز در زمینه دورکاری، خطرات عظیم ویروس کووید-۱۹ برای سلامتی، باعث پیشرفت بزرگی در زمینه کار از خانه شد. هرگز کارگران در سراسر جهان در چنین مقیاس وسیعی، با این شدت و با این گستردگی، مانند دوران قرنطینه در همه‌گیری کووید-۱۹، از خانه کار نکرده بودند. از مارس ۲۰۲۰، بحث‌های قبلی در مورد مزایا و معایب دورکاری، برای کارفرمایان، کارمندان، خانواده‌های آنها، جوامع و مشتریان، و نحوه مدیریت کار و همکاری از راه دور، دوباره مطرح شده است.

این کتاب هم برای محققان و هم برای متخصصانی نوشته شده است که به «جایگاه دورکاری پس از همه‌گیری کووید-۱۹» علاقه‌مند هستند. برای تحریک بیشتر گفتگوهای علمی و اجتماعی و بررسی مسیرهای احتمالی، نویسندگان فصل‌های این کتاب بینش‌های جدیدی را بر اساس تحقیقات علمی معتبر ارائه می‌دهند. همه آنها در مورد چگونگی ایجاد اختلال در «دنیای کار» توسط همه‌گیری کووید-۱۹ در زمینه‌های خاص خود و پیامدهای (بالقوه) آن برای سازمان‌ها، روابط استخدامی، مدیریت منابع انسانی، رهبری و افراد، چه در زمان همه‌گیری و چه پس از آن، تأمل می‌کنند.

باور عمومی این است که دولت‌ها و مشاغل همچنان بر دورکاری (پاره وقت) به عنوان «وضعیت عادی جدید» تمرکز خواهند کرد. اگرچه ممکن است برخی از خطوط کلی «وضعیت عادی جدید» قابل مشاهده باشد، اما این سؤال همچنان باقی است: آیا «وضعیت عادی جدید» آرمان‌شهری خواهد بود یا ویران‌شهری، یا شاید هر دو؟ پاسخ به این سؤال تا حد زیادی به تصمیم‌گیری انسان بستگی دارد.

یکی از محرک‌های آزمایش‌های دورکاری در دهه ۱۹۷۰، جنگ یوم کیپور در خاورمیانه بود که منجر به کمبود نفت شد. در آخرین مرحله از انتشار این کتاب، یک جنگ جدید دوباره بر قیمت نفت (و سایر موارد) تأثیر گذاشته و آن را در مدت کوتاهی به دو برابر افزایش داده است و پیش‌بینی می‌شود که در مدت کوتاهی به دو برابر این مقدار برسد. آیا این موضوع، همراه با تجربیات ما از بیماری همه‌گیر کووید-۱۹، ما را برای تجربیات جدید کار از راه دور آماده می‌کند؟ از آنجایی که هزینه برق در اروپا نیز به طرز چشمگیری افزایش یافته است، هزینه رفت و آمد ممکن است بر تعداد کارمندانی که دورکاری را انتخاب می‌کنند، تأثیر بگذارد، جایی که این گزینه به عنوان یک گزینه ارائه می‌شود. امیدواریم این کتاب بتواند به بینش‌هایی برای تصمیم‌گیری برای «وضعیت عادی جدید» کمک کند.

ما صمیمانه امیدواریم که جامعه از همه‌گیری کووید-۱۹ درس گرفته باشد و این بینش‌ها «فرصتی» برای تحقق ارزش‌های متعددی که می‌توان با اتخاذ دورکاری برای آنها تلاش کرد، فراهم کند. بر اساس بینش‌های فصل‌های این کتاب، در هر صورت می‌توانیم نتیجه بگیریم که برای پایدار بودن «وضعیت عادی جدید»، باید ارزش‌های اجتماعی، سازمانی و فردی متعددی را در نظر بگیریم.

با توجه به تنش‌های متناقض بالقوه، استدلال خواهیم کرد که این امر مستلزم یک اقدام متعادل‌سازی مداوم است. در مورد «مردم»، باید برای سلامت، ایمنی، تعادل کار-خانواده و برابری بازار کار و (جنسیت) در کنار سایر ارزش‌ها تلاش کنیم. در مورد «سود»، کارایی، نوآوری و تداوم برای سازمان‌ها و مشاغل افراد، ارزش‌های مهمی هستند. در مورد «سیاره»، ارزش‌هایی مانند پایداری زیست‌محیطی، تنوع و شمول باید در نظر گرفته شوند.

نویسندگان:

نام: سوین برگوم (Svein Bergum)
افیلیشن: دانشگاه علوم کاربردی اینلند نروژ، لیلهامر، نروژ

نام: پاسکال پیترز (Pascale Peters)
افیلیشن: دانشگاه علوم کاربردی اینلند نروژ، بروکلن، نروژ

نام: تون ولد (Tone Vold)
افیلیشن: دانشگاه علوم کاربردی اینلند نروژ، رنا، نروژ

مشخصات کتابشناختی:

• عنوان فارسی: مدیریت مجازی و نرمال جدید
• زیرعنوان کتاب: دیدگاه‌های جدید در مورد مدیریت منابع انسانی و رهبری از زمان همه‌گیری کووید-۱۹
• عنوان انگلیسی: Virtual Management and the New Normal: New Perspectives on HRM and Leadership since the COVID-19 Pandemic
• نویسندگان: سوین برگوم (Svein Bergum)، پاسکال پیترز (Pascale Peters)، تون ولد (Tone Vold)
• شابک (گالینگور): 978-3-031-06812-6، منتشر شده: ۱ فوریه ۲۰۲۳
• شابک (شومیز): 978-3-031-06815-7، منتشر شده: ۱ فوریه ۲۰۲۴
• شابک (ایبوک): 978-3-031-06813-3، منتشر شده: ۳۱ ژانویه ۲۰۲۳
• کد DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-06813-3
• ناشر: پالگریو مک‌میلان چم، 2024
• نوبت چاپ: چاپ اول (First Edition)، 2024
• تعداد صفحات: ۴۳۹ صفحات
• زبان: انگلیسی
• موضوعات: مدیریت منابع انسانی، استراتژی/رهبری کسب و کار، سازمان، مدیریت دانش
• کلمات کلیدی: مدیریت، تحول دیجیتال، مدیریت بحران، کووید-۱۹، نوآوری، مدیریت منابع انسانی

---

ثبت سفارش ترجمه کتاب روش های آموزش به بیمار و خانواده در بخش اورژانس

ثبت سفارش چاپ کتاب پرستاری در داخل و خارج از کشور

برای خرید نسخه چاپی کتاب، ثبت سفارش ترجمه کتاب روش های آموزش به بیمار و خانواده، ثبت سفارش ترجمه مقاله فارسی به انگلیسی پرستاری، نگارش پایان نامه ارشد پرستاری اورژانس، نگارش رساله دکتری پرستاری، تبدیل پایان نامه پرستاری به کتاب و چاپ در اسپرینگر و الزوایر، توزیع کتب پرستاری در آمازون، گوگل بوکز و غیره؛ از طریق فرم تماس و یا واتساپ و تلگرام با اپراتورهای ما در ارتباط باشید.

---