کتاب رهبری اتاق عمل و مدیریت اقدامات حوزه عمل

توضیحات

کتاب رهبری اتاق عمل و مدیریت اقدامات حوزه عمل

Operating Room Leadership and Perioperative Practice Management
دکتر آلن دیوید کی (Alan David Kaye)، دکتر ریچارد دی. اورمن (Richard D. Urman)، دکتر چارلز جی. فاکس (Charles J. Fox)، الیز ام. کورنت (Elyse M. Cornett)
چاپ دوم (Second Edition)، 2019

شابک چاپی: 9781107197367
شابک ایبوک: 9781108178402
کد DOI: 10.1017/9781108178402
ناشر: انتشارات دانشگاه کمبریج، 2019
تعداد صفحات: 396 صفحه
زبان: انگلیسی

---

ثبت سفارش ترجمه کتاب روش تحقیق و آمار در پرستاری

ثبت سفارش چاپ کتاب پرستاری در داخل و خارج از کشور

برای خرید نسخه چاپی کتاب، ثبت سفارش ترجمه کتاب پرستاری، ثبت سفارش مقاله فارسی به انگلیسی پرستاری، نگارش پایان نامه پرستاری، نگارش رساله دکتری پرستاری، تبدیل پایان نامه پرستاری به کتاب و چاپ در اسپرینگر و الزوایر، توزیع کتب پرستاری در آمازون، گوگل بوکز و غیره؛ از طریق فرم تماس و یا واتساپ و تلگرام با اپراتورهای ما در ارتباط باشید.

---

معرفی کتاب رهبری اتاق عمل و مدیریت اقدامات حوزه عمل

رهبری مؤثر برای تضمین ایمنی، کارایی و حداکثر بهره‌وری در اتاق عمل (OR) بسیار مهم است. این کتاب کاربردی و مبتنی بر شواهد، پویایی یک محیط موفق اتاق عمل را بررسی می‌کند تا تکنیک‌های کلیدی مدیریت سیاست‌ها، سیستم‌ها، کارکنان و تیم‌ها را برجسته کند.

این کتاب که به‌طور کامل به‌روزرسانی شده و شامل دستورالعمل‌های بالینی اخیر است، «الف تا ی» مدیریت اتاق عمل را ارائه می‌دهد، از جمله بخش‌هایی در مورد معیارها، برنامه‌ریزی، مدیریت منابع انسانی، اصول رهبری، اقتصاد، تضمین کیفیت، بهبودی و عملکرد سرپایی.

فصول‌ جدید کتاب شامل مدل‌های مراقبت‌های بهداشتی آینده، آمادگی اضطراری و بودجه در میان سایر موضوعات است. فصل‌ها که توسط نویسندگانی با تجربه بی‌نظیر در این زمینه نوشته شده‌اند، در قالبی آسان و از نظر بالینی مفید برای کمک به یادگیری ارائه شده‌اند و مطالعات موردی واقعی، هفتاد و سه موضوع مختلف درد مرتبط با بالینی را پوشش می‌دهند.

این کتاب یک راهنمای ضروری برای هر کسی است که در اتاق عمل کار می‌کند، از جمله متخصصان بیهوشی، جراحان، پرستاران و مدیران.

فهرست مندرجات کتاب رهبری اتاق عمل و مدیریت اقدامات حوزه عمل

بخش ۱- رهبری و استراتژی

۱ اصول رهبری
۲ مسیر رسیدن به یک محیط اتاق عمل موفق
۳ برنامه‌ریزی استراتژیک
۴ تصمیم‌گیری: هنر و علم
۵ پیامدهای هوش هیجانی و همکاری برای رهبری و مدیریت اتاق عمل
۶ تغییر فرهنگ اتاق عمل

بخش ۲- ملاحظات اقتصادی، کارایی و طراحی

۷ وقفه های جریان کار در جراحی
۸ تأثیر پرسنل و برنامه‌ریزی اتاق عمل بر بهره‌وری اتاق عمل
۹ مدیریت عملیات و عملکرد مالی
۱۰ مهندسی مجدد عملکرد اتاق عمل
۱۱ طراحی و ساخت اتاق عمل: ملاحظات فنی
۱۲ اداره یک مرکز جراحی سرپایی به عنوان یک کسب و کار موفق
۱۳ تأثیر عوامل خاص بیمار و رویه بر کارایی و تصمیم‌گیری اتاق عمل
۱۴ مدیریت اتاق عمل در اتاق حین جراحی و سایر مدل‌های مراقبت آینده
۱۵ مکان‌های غیر اتاق عمل
۱۶ کارایی و برنامه‌ریزی
۱۷ بودجه اتاق عمل: یک بازنگری

بخش ۳- مدیریت مطب جراحی و بیهوشی

۱۸ ارزیابی و مدیریت قبل از عمل
۱۹ شناسایی محدودیت‌های گلوگاهی برای بهبود فرآیند ارزیابی قبل از عمل
۲۰ مدیریت مطب بیهوشی
۲۱ تعریف گزاره ارزش بیهوشی
۲۲ صدور صورتحساب، کدگذاری و انطباق با قوانین بیهوشی
۲۳ مدیریت واحد مراقبت‌های پس از بیهوشی: ایجاد یک سرویس ایمن و کارآمد
۲۴ مدیریت مطب درد
۲۵ جراحی های اجرایی در مطب
۲۶ آینده طب حوزه عمل

بخش ۴- پرستاری

۲۷ سنجه های اتاق عمل
۲۸ دستورالعمل‌های تامین پرسنل اتاق عمل
۲۹ مدیریت منابع

بخش ۵- ایمنی، استانداردها و فناوری اطلاعات

۳۰ کمیسیون مشترک، CMS و سایر استانداردها
۳۱ آرام‌بخشی رویه‌ای: ملاحظات بالینی و ایمنی
۳۲ انفورماتیک پزشکی در حوزه عمل
۳۳ شبیه‌سازی به عنوان ابزاری برای بهبود ایمنی بیمار
۳۴ آموزش در مدیریت اتاق عمل
۳۵ سازمان‌های اختصاص داده شده و بازنگری جاری بهبود بهینه پس از جراحی
۳۶ کاربرد چک لیست در محیط مراقبت‌های حوزه عمل
۳۷ بیهوشی، مدیریت بحران و آمادگی برای اورژانس
۳۸ فناوری نوین برای مشارکت بیمار

مقدمه ۱- کتاب رهبری اتاق عمل و مدیریت اقدامات حوزه عمل

تحول گذشته ما را توصیف می‌کند. انقلاب آینده ما را تعیین می‌کند. خدمات جراحی در دوره‌ای از تغییرات انقلابی قرار دارند و کارایی مالی و عملیاتی همچنان مهم خواهد بود. هرچند دیگر کافی نیست که صرفاً فرآیندهای فعلی خود را اصلاح کنیم. باید مدل‌های خود را مهندسی مجدد کنیم و برای تعیین موفقیت خود، به سمت آینده‌ای از مراقبت‌های همراه، ریسک مشترک و پرداخت‌های مبتنی بر ارزش، طراحی کنیم.

ما همچنین باید فراتر از مرزهای زمانی و جغرافیایی سنتی خود نگاه کنیم. روزهایی که یک عمل جراحی به عنوان یک رویداد جداگانه در نظر گرفته می‌شد، باید پشت سر گذاشته شود. برای به حداکثر رساندن ارزش ارائه شده به بیماران، تلاش‌های پیش‌شرطی‌سازی را قبل از جراحی لحاظ خواهیم کرد و نتایج و اثرات بلندمدت اقدامات خود را در طول دوره‌های قبل از عمل و بهبودی بررسی خواهیم کرد.

از طریق ادغام تیم‌های چندرشته‌ای در کل فرآیند مراقبت، از استعدادها و دانش منحصر به فرد هر گروه بهره خواهیم برد و ایمنی، اثربخشی و رضایت بیمار را به حداکثر خواهیم رساند. گسترش جغرافیای ما تضمین می‌کند که بیماران ما در راحت‌ترین و مقرون‌به‌صرفه‌ترین مکان، مراقبت‌های لازم را دریافت کنند.

مراکز سرپایی، مطبی و مراکز غیرسنتی مانند رادیولوژی و گوارش، تقاضای فزاینده‌ای برای خدمات دارند. به‌کارگیری دانش متخصصان در مدیریت اتاق عمل برای موفقیت در این حوزه‌ها بسیار مهم خواهد بود. این کتاب درسی، فرآیندها، تکنیک‌ها و دانش تخصصی را برای آماده‌سازی رهبران امروز و فردا برای این چالش‌ها برجسته می‌کند. تنها از طریق رهبری نمونه می‌توانیم به موفقیتی دست یابیم که برای چشم‌انداز پایدار ما در ارائه خدمات عالی به بیمارانی که به آنها خدمت می‌کنیم، حیاتی است.

دکتر پاول سنت ژاک (Paul St. Jacques): رئیس انجمن مدیران بالینی بیهوشی (AACD)؛ مدیر کیفیت و ایمنی بیمار، گروه بیهوشی، مرکز پزشکی دانشگاه وندربیلت،؛ کلینیک وندربیلت، نشویل، تنسی

مقدمه ۲- کتاب رهبری اتاق عمل و مدیریت اقدامات حوزه عمل

ارائه مراقبت‌های بهداشتی، جراحی، بیهوشی و اتاق‌های عمل (ORs) همگی در دهه‌های گذشته دستخوش تغییرات شگفت‌انگیزی شده‌اند. همراه با پیشرفت علمی، اکنون همه حوزه‌های پزشکی اهمیت ارائه مراقبت‌های مقرون‌به‌صرفه را تشخیص می‌دهند. به همین دلیل، تا حدودی جای تعجب است که یک برنامه درسی استاندارد برای رزیدنت‌های بیهوشی و متخصصان بیهوشی که علاقه‌مند به رهبری و مدیریت اتاق‌های عمل هستند، تدوین نشده است.

افرادی که می‌خواهند رهبری در این حوزه‌ها را بر عهده بگیرند باید دانش تخصصی در زمینه‌های منحصر به فرد مالی، عملیات، مدیریت، مسائل حقوقی و سوابق الکترونیکی داشته باشند. این ویرایش دوم کتاب «رهبری اتاق عمل و مدیریت مطب‌های پیرامون عمل» نوشته دکتر کی، فاکس و اورمن، گامی بلند در جهت پر کردن این شکاف برمی‌دارد.

استانداردسازی مجموعه‌ای ضروری از دانش که باید برای رهبری اتاق عمل به آن تسلط داشت، گام دیگری در این فرآیند خواهد بود. کنسرسیوم بین‌المللی مدیریت، آموزش و تربیت اتاق عمل (iCORMET) کاملاً از چنین گام‌هایی حمایت می‌کند و نویسندگان این جلد را تحسین می‌کند.

دکتر استیون دی. باگز، (Steven D. Boggs)؛ رئیس، iCORMET، استاد و رئیس دپارتمان بیهوشی؛ دانشکده پزشکی دانشگاه تنسی، ممفیس، تنسی

پیشگفتار کتاب رهبری اتاق عمل و مدیریت اقدامات حوزه عمل

با توجه به اینکه علم اتاق عمل (OR) و مدیریت رشته دائماً در حال تکامل است، ما وظیفه دشوار نوشتن چاپ دوم این کتاب درسی که از قبل محبوب بود را بر عهده گرفتیم. ما عنوان کتاب را تغییر دادیم تا منعکس کننده مباحث مربوط به مدیریت مطب حوزه عمل باشد و مباحثی را اضافه کردیم که برای متخصصان بیهوشی، جراحان، پرستاران و مدیران مهم هستند.

بنابراین، این ویرایش جدید اکنون با عنوان «رهبری اتاق عمل و مدیریت مطب در حین عمل» نامگذاری شده است. امیدواریم مباحث اضافی را در فعالیت‌های بالینی روزانه یا اداری خود، به ویژه با توجه به محیط‌های نظارتی و پرداخت‌کننده و تحقیقات منتشر شده که دائماً در حال تکامل هستند، مفید بیابید.

ما هر بخش از کتاب را به طور قابل توجهی به‌روزرسانی و گسترش داده‌ایم، با تأکید بر زمینه‌هایی مانند آموزش رهبری، کار تیمی و تغییر فرهنگ اتاق عمل؛ خانه جراحی در حین عمل؛ مکان‌های غیر از اتاق عمل؛ کارایی، برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی؛ مدیریت مطب بیهوشی و واحد مراقبت‌های پس از بیهوشی. سه فصل منحصراً در مورد پرستاری، آموزش و چک لیست‌ها صحبت می‌کنند.

ما معتقدیم که کتاب ما در حال حاضر تنها متن به‌روز و مبتنی بر شواهد است که از الف تا ی مدیریت اتاق عمل را در بر می‌گیرد: معیارها، زمان‌بندی، مدیریت منابع انسانی، اصول رهبری، اقتصاد، تضمین کیفیت، بهبودی، فناوری اطلاعات، عمل سرپایی و مباحث ویژه جراحان، متخصصان بیهوشی و ارائه دهندگان خدمات درد.

سال‌ها پیش، اتاق عمل به تنهایی فعالیت می‌کرد و توجه کمی به دوره‌ی پیرامون عمل می‌شد. دلیل این امر آن است که تا دهه‌ی ۱۹۸۰، اتاق عمل علی‌رغم ناکارآمدی‌هایش، سود زیادی به همراه داشت. بنابراین، مدیران بیمارستان به آن استقلال زیادی می‌دادند. با این حال، مدیران امروزی متوجه شده‌اند که اگرچه اتاق عمل معمولاً یکی از بزرگترین منابع درآمد یک بیمارستان است، اما یکی از بزرگترین حوزه‌های هزینه نیز می‌باشد.

این امر، همراه با افزایش الزامات برای مهار هزینه‌ها در مراقبت‌های بهداشتی و تقاضا برای پاسخگویی به دولت‌های فدرال و ایالتی، شرکت‌های بیمه، مدیران بیمارستان، جراحان و بیماران، نیاز به یک فرآیند حوزه عمل مؤثر و کارآمد را افزایش داده است. در حالی که در دوره‌ی پیرامون عمل گذشته رهبری متمرکز کمی وجود داشت، مدیریت پیرامون عمل اکنون یکی از ویژگی‌های حیاتی بیمارستان‌های موفق است.

همانطور که در بالا ذکر شد، امروزه طب حوزه عمل به طور قابل توجهی تکامل یافته و اکنون تحت تأثیر طیف وسیعی از عوامل، چه طبی و چه اداری، قرار دارد. به همین دلیل، دانش اقتصاد و مدیریت بیمارستان، مکانیک و معیارهای اتاق عمل، استراتژی‌های بهینه‌سازی بیمار قبل از عمل، منابع انسانی، برنامه‌ریزی مالی، سیاست‌ها و رویه‌های دولتی و مدیریت بالینی دوران پس از عمل برای موفقیت ضروری است.

یک تیم مدیریت خوب باید این اجزای متنوع را برای به حداکثر رساندن بهره‌وری گرد هم آورد. امروزه مقررات، معیارهای کیفیت و انتظارات نتیجه بیشتری وجود دارد که نوآوری را پیش می‌برد و منجر به بار و چالش‌های اضافی برای بیمارستان‌ها می‌شود. نیاز به این فناوری گران‌قیمت، برای رقابت با سایر بیمارستان‌ها، اصلاحات و افکار جدید را برای روش‌های سنتی گذشته ضروری می‌کند.

نسبت‌های کارکنان، ویزیت‌های قبل از عمل و مراقبت‌های پس از عمل از نظر مالی به شدت مورد بررسی قرار خواهند گرفت، در حالی که اکنون انتظار می‌رود “چندوظیفگی” بالینی و اداری وجود داشته باشد. تأکید بر تعریف و جمع‌آوری داده‌های باکیفیت، سبک رهبری، شبیه‌سازی و طراحی اتاق عمل منجر به ایجاد یک فرآیند پربارتر و کارآمدتر در دوران پس از عمل خواهد شد.

نباید از این واقعیت غافل شویم که اتاق عمل جایی است که هر روز از طریق کار تیمی، استعداد ذاتی، سخت‌کوشی و همدلی، معجزات رخ می‌دهد. از همه اینها، ما تجربیاتی متحول‌کننده و دگرگون‌کننده زندگی برای بیماران خلق می‌کنیم. بدون رهبری مؤثر و کارآمد از همه زمینه‌ها – پرستاری، اداری، جراحی و خدمات بیهوشی – محکوم به شکست هستیم. همچنین به یاد داشته باشیم که همه ما روزی بیمار خواهیم بود، بنابراین بیایید تلاش کنیم تا یک اتاق عمل درجه یک به نفع همه بسازیم.

همه ما در محیط اتاق عمل با چالش‌هایی روبرو هستیم. امیدواریم ایده‌ها و راه‌حل‌های عملی مورد بحث در این ادیشن دوم گسترده، برای هر ذینفعی در مدیریت، جراحی، بیهوشی یا خدمات پرستاری مفید باشد، زیرا همه ما تمام تلاش خود را برای پیشرفت به سمت آینده انجام می‌دهیم.

نویسندگان:

نام: دکتر آلن دیوید کی (Alan David Kaye)
افیلیشن: دکتری حرفه ای، مرکز علوم بهداشتی دانشگاه ایالتی لوئیزیانا، نیواورلئان، لوئیزیانا

نام: دکتر ریچارد دی. اورمن (Richard D. Urman)
افیلیشن: بیمارستان بریگام و زنان، دانشکده پزشکی هاروارد، بوستون، MA

نام: دکتر چارلز جی. فاکس (Charles J. Fox)
افیلیشن: مرکز علوم بهداشتی دانشگاه ایالتی لوئیزیانا، شریوپورت، لوئیزیانا

نام: الیز ام. کورنت (Elyse M. Cornett)
افیلیشن: مرکز بهداشت دانشگاه ایالتی لوئیزیانا، شریوپورت، لوئیزیانا، ایالات متحده آمریکا

مشخصات کتابشناختی:

• عنوان فارسی: رهبری اتاق عمل و مدیریت اقدامات حوزه عمل
• عنوان انگلیسی: Operating Room Leadership and Perioperative Practice Management
• نویسندگان: دکتر آلن دیوید کی (Alan David Kaye)، دکتر ریچارد دی. اورمن (Richard D. Urman)، دکتر چارلز جی. فاکس (Charles J. Fox)، الیز ام. کورنت (Elyse M. Cornett)
• شابک چاپی: 9781107197367
• شابک ایبوک: 9781108178402
• کد DOI: https://doi.org/10.1017/9781108178402
• ناشر: انتشارات دانشگاه کمبریج، 2018
• نوبت چاپ: 2019، چاپ دوم (Second Edition)
• موضوعات: بیهوشی، مراقبت‌های ویژه، مدیریت درد، پزشکی
• تعداد صفحات: 396 صفحه
• زبان: انگلیسی

---

ثبت سفارش ترجمه کتاب روش تحقیق و آمار در پرستاری

ثبت سفارش چاپ کتاب پرستاری در داخل و خارج از کشور

برای خرید نسخه چاپی کتاب، ثبت سفارش ترجمه کتاب پرستاری، ثبت سفارش مقاله فارسی به انگلیسی پرستاری، نگارش پایان نامه پرستاری، نگارش رساله دکتری پرستاری، تبدیل پایان نامه پرستاری به کتاب و چاپ در اسپرینگر و الزوایر، توزیع کتب پرستاری در آمازون، گوگل بوکز و غیره؛ از طریق فرم تماس و یا واتساپ و تلگرام با اپراتورهای ما در ارتباط باشید.

---