کتاب یادداشت‌هایی در مورد رهبری پرستاری

توضیحات

کتاب یادداشت‌هایی در مورد رهبری پرستاری

Notes On. . . Nursing Leadership
آلیسون اچ. جیمز (Alison H. James) و دیوید استنلی (David Stanley)
چاپ اول (first edition)، 2024

شابک (شومیز): 9781394230198
شابک (ایبوک): 9781394230204
ناشر: وایلی-بلک‌ول، 2024
تعداد صفحات: 160 صفحه
زبان: انگلیسی

ثبت سفارش ترجمه کتاب روش های آموزش به بیمار و خانواده در بخش اورژانس

ثبت سفارش چاپ کتاب پرستاری در داخل و خارج از کشور

برای خرید نسخه چاپی کتاب، ثبت سفارش ترجمه کتاب پرستاری، ثبت سفارش ترجمه مقاله فارسی به انگلیسی پرستاری، نگارش پایان نامه پرستاری اورژانس، نگارش رساله دکتری پرستاری، تبدیل پایان نامه پرستاری به کتاب و چاپ در اسپرینگر و الزوایر، توزیع کتب پرستاری در آمازون، گوگل بوکز و غیره؛ از طریق فرم تماس و یا واتساپ و تلگرام با اپراتورهای ما در ارتباط باشید.

---

معرفی کتاب یادداشت‌هایی در مورد رهبری پرستاری

یادداشت‌هایی در مورد… رهبری پرستاری: با خواندن این راهنمای ضروری، اسرار رهبری مؤثر پرستاری را کشف کنید

در چشم‌انداز همواره در حال تحول مراقبت‌های بهداشتی، توانایی رهبری یک مهارت حیاتی برای پرستاران است، با این حال، توسعه و کاربرد رهبری در این زمینه به ندرت در طول آموزش مورد توجه قرار می‌گیرد. این منبع ضروری تضمین می‌کند که پرستاران به راهنمایی‌های لازم برای توسعه به عنوان رهبران مؤثر و مقاوم در محیط کار مجهز هستند.

این متن، با محوریت دیدگاه پرستار بالینی، به عنوان یک راهنمای عملی برای به کارگیری مفاهیم رهبری پرستاری عمل می‌کند و مروری به‌روز و معتبر از معنای رهبر پرستاری در خدمات درمانی ارائه می‌دهد. در سراسر متن، نویسندگان شرح حال‌هایی ارائه می‌دهند که تجربیات شخصی خود را به اشتراک می‌گذارند، ارزش به کارگیری رهبری پرستاری را برجسته می‌کنند، اجزای مختلف رهبری را شرح می‌دهند و موارد دیگر.

یادداشت‌هایی در مورد… کتاب «رهبری پرستاری» کتابی ضروری برای پرستاران کارشناسی و کارآموز است که به دنبال یک متن مقدماتی مختصر هستند که مباحث و تفکرات کلیدی فعلی در رهبری را به عمل پرستاری پیوند دهد.

همچنین این کتاب منبعی ارزشمند برای پرستاران واجد شرایط و شاغل است که می‌خواهند مهارت‌های رهبری خود را توسعه دهند، پتانسیل رهبری خود را گسترش دهند یا الهام‌بخش و حامی سایر پرستاران در رویکردشان به رهبری باشند.

فهرست مندرجات کتاب یادداشت‌هایی در مورد رهبری پرستاری

1- مقدمه

۱.۱ درباره این کتاب
۱.۲ رهبری و مدیریت متفاوت هستند!
۱.۳ تفاوت
۱.۳.۱ مدیریت
۱.۳.۲ رهبری
۱.۴ چالش‌های پیش روی رهبران و مدیران
۱.۵ خلاصه

۲- این ماجرای رهبری چیست؟

۲.۱ مقدمه
۲.۲ تعریف رهبری
۲.۳ تعریف رهبری پرستار
۲.۴ نظریه‌های رهبری
۲.۴.۱ نظریه مرد بزرگ
۲.۴.۲ رهبر قهرمان
۲.۴.۳ نظریه بیگ بنگ
۲.۴.۴ نظریه ویژگی
۲.۴.۵ نظریه سبک
۲.۴.۶ نظریه موقعیتی یا اقتضایی
۲.۴.۷ نظریه رهبری تحول‌آفرین
۲.۴.۸ نظریه رهبری تعاملی
۲.۴.۹ رهبری اصیل/پیشگام
۲.۴.۱۰ نظریه رهبری خدمتگزار
۲.۴.۱۱ رهبری مشارکتی/مشارکتی
۲.۴.۱۲ رهبری دلسوزانه
۲.۴.۱۳ رهبری همسو
۲.۴.۱۴ رهبری آگاهانه
۲.۵ خلاصه

3- ویژگی‌های رهبران پرستاری مؤثر

۳.۱ مقدمه
۳.۲ ویژگی‌های رهبران پرستاری مؤثر
۳.۳ مهارت‌های سخت برای رهبری مؤثر پرستاری
۳.۳.۱ دانش بالینی پیشرفته و مهارت‌های فنی
۳.۳.۲ سیستم مراقبت‌های بهداشتی، حمایت و سیاست‌گذاری
۳.۳.۳ فعالیت‌های بالینی روزمره نقش شما
۳.۳.۴ مدیریت تعارض، شبکه‌سازی و مذاکره
۳.۳.۵ مدیریت مالی، تجاری و منابع انسانی
۳.۳.۶ مدیریت استراتژیک
۳.۳.۷ آگاهی سیاسی
۳.۳.۸ توسعه حرفه‌ای
۳.۴ مهارت‌های نرم برای رهبری مؤثر
۳.۴.۱ حس کار تیمی و همکاری
۳.۴.۲ خلاقیت و نوآوری
۳.۴.۳ فداکاری برای تعالی
۳.۴.۴ فرهنگی ایجاد کنید که قابلیت اطمینان و کیفیت بالا را هدایت می‌کند
۳.۴.۵ خوش‌برخورد بودن
۳.۴.۶ صداقت و درستکاری
۳.۴.۷ مهارت‌های عالی بین فردی و هوش هیجانی مؤثر
۳.۵ سایر ویژگی‌هایی که باید در نظر گرفته شوند
۳.۵.۱ شجاعت
۳.۵.۲ آسیب‌پذیری
۳.۵.۳ دلسوزی و همدلی
۳.۶ ویژگی‌هایی که «کمترین» احتمال را برای پرورش رهبری مؤثر پرستار دارند
۳.۶.۱ دوراندیشی
۳.۶.۲ کنترل‌گری
۳.۶.۳ تعصب/طرفداری
۳.۶.۴ بی‌صداقتی
۳.۷ خلاصه

4- مراقبت از خود برای اثربخشی رهبری

۴.۱ مقدمه
۴.۲ مراقبت از خود
۴.۳ مراقبت از خود
۴.۴ ایجاد مراقبت از خود و دلسوزی برای خود
۴.۵ ذهن آگاهی
۴.۶ تاب‌آوری
۴.۷ خلاصه

5- رهبری برای نوآوری و تغییر

۵.۱ مقدمه
۵.۲ ابزار برای تغییر
۵.۲.۱ تحلیل SWOT
۵.۲.۲ تحلیل ذینفعان
۵.۲.۳ مدل تغییر پتیگرو
۵.۲.۴ کوه یخ مدیریت تغییر
۵.۲.۵ PEST یا STEP
۵.۲.۶ فرآیند تغییر هشت مرحله‌ای کاتر
۵.۲.۷ تکنیک گروه اسمی
۵.۲.۸ مهندسی مجدد فرآیند
۵.۲.۹ تحلیل میدان نیرو (FFA)
۵.۲.۱۰ آغاز، تجسم، بازی، حفظ: یک سنتز نظری برای تغییر
۵.۲.۱۱ مدل هفت کلمه S-Action برای تغییر سازمانی
۵.۲.۱۲ معادله تغییر بکهارد و هریس
۵.۲.۱۳ مدل تغییر افراد محرک: تحول مؤثر یک سازمان
۵.۲.۱۴ نهادینه‌سازی تغییر سازمانی: بررسی تأثیرات محیطی
۵.۳ تغییر حتی با یک مدل هم ساده نیست
۵.۴ مقاومت در برابر تغییر
۵.۵ برخورد موفقیت‌آمیز با تغییر
۵.۶ رهبری، نوآوری و تغییر به هم مرتبط هستند
۵.۷ خلاصه

6- رهبری و تیم‌ها

۶.۱ مقدمه
۶.۲ تعریف تیم‌های مراقبت‌های بهداشتی
۶.۲.۱ گروه A
۶.۲.۲ تیم A
۶.۳ ارزش کار تیمی
۶.۴ انواع تیم‌های تثبیت‌شده
۶.۴.۱ تیم‌های با عملکرد بالا
۶.۴.۲ تیم‌های خوب یا کاربردی
۶.۴.۳ تیم‌های در حال تلاش
۶.۴.۴ تیم‌های خودرهبری
۶.۵ ساخت تیم‌های قدرتمند
۶.۶ حمایت و چالش
۶.۶.۱ حمایت
۶.۶.۲ چالش
۶.۷ تیم‌سازی
۶.۸ نقش‌های تیمی
۶.۹ رهبری و تیم‌ها
۶.۱۰ اعتماد
۶.۱۱ خلاصه

7- رهبری و شبکه‌سازی

۷.۱ مقدمه
۷.۲ شبکه‌سازی و تأثیرگذاری برای تغییر
۷.۳ مهارت‌های شبکه‌سازی
۷.۴ خلاصه

8- رهبری و ارزش‌ها

۸.۱ مقدمه
۸.۲ تغییر و ارزش‌ها
۸.۳ مواجهه با چالش‌ها و ایجاد تعادل در قدرت
۸.۴ رهبری و نقش آن در عدالت اجتماعی
۸.۵ خلاصه

9- چالش‌های رهبری پرستاران

۹.۱ مقدمه
۹.۲ رهبری در دوران چالش‌برانگیز
۹.۳ نمونه‌هایی از رهبری در بحران‌ها
۹.۴ رهبری با مراقبت از خود
۹.۵ خلاصه

10- پیرو بودن

۱۰.۱ مقدمه
۱۰.۲ تعریف پیروی
۱۰.۳ مسئولیت‌های پیروی
۱۰.۴ پیروی خوب
۱۰.۵ پیروی ضعیف
۱۰.۶ خلاصه

مقدمه ای بر کتاب یادداشت‌هایی در مورد رهبری پرستاری

چشم‌انداز ارائه خدمات درمانی در سراسر جهان در چند سال گذشته تغییر کرده است. افزایش وابستگی به فناوری، افزایش فشار مالی بر خدمات درمانی جهان، تأثیر بالقوه هوش مصنوعی، کمبود مداوم پرستاران واجد شرایط و سایر کارکنان متخصص سلامت، همه‌گیری جهانی، آشفتگی سیاسی و مجموعه‌ای از فشارهای منطقه‌ای و محلی دیگر، به این معنی است که ارائه و رهبری مراقبت در حوزه مراقبت‌های بهداشتی یا خدمات درمانی تحت فشار فزاینده‌ای قرار گرفته است.

علاوه بر این، مسیر تبدیل شدن به یک پرستار یا متخصص سلامت تغییر کرده است، با چالش‌های بالینی بی‌سابقه و تغییرات در نحوه یادگیری دانشجویان. در نتیجه، ارائه روش‌ها و محتوای آموزش نیازمند واکنش سریع بوده است و اثربخشی این امر برای آینده نیروی کار مراقبت‌های بهداشتی بسیار مهم است. همه‌گیری جهانی، نقاط ضعف خدمات درمانی در سراسر جهان را آشکار کرده است، اما همچنین بر تعهد، مراقبت و شجاعتی که متخصصان سلامت توانسته‌اند هر روز و در محیط‌های بالینی متعدد به نقش‌های خود بیاورند، تأکید کرده است.

دانشجویان پرستاری و متخصصان سلامت امروز، رهبران مراقبت‌های بهداشتی فردا هستند و این کتاب جنبه‌های کلیدی رهبری و معنای رهبری برای متخصصان سلامت امروز که با تغییرات پایدار و مداوم و چالش‌های بالینی روبرو هستند را تشریح می‌کند. از پرستاران و سایر متخصصان سلامت انتظار می‌رود که از یک پایگاه دانش قوی، مهارت‌های بالینی مناسب و تفکر انتقادی استفاده کنند و این کار را با درک کاملی از معنای رهبری و نحوه اعمال رهبری در خدمات بهداشتی انجام دهند.

با این حال، این امر نیز تحت فشار همان نیروهای ذکر شده در بالا با چالش‌های اضافی فرسودگی شغلی، خستگی از دلسوزی، قلدری و به نظر می‌رسد مجموعه‌ای از مخالفان خصمانه‌تر اهمیت حرفه‌ای‌گری قرار دارد. با این حال، کسانی که چالش‌های یک متخصص مراقبت‌های بهداشتی را می‌پذیرند، این کار را با اعتقاد راسخ به ارزش و اهمیت خود برای جوامع و جامعه انجام می‌دهند و این همان قدرتی است که رهبری بزرگ از آن تکامل می‌یابد.

این کتاب «یادداشت هایی در مورد رهبری پرستاری» برای ارائه طرح کلی یا نمای کلی از معنای رهبری پرستار در خدمات بهداشتی با تمرکز بر دیدگاه یک پرستار بالینی نوشته شده است. هدف آن کمک به پرستاران و متخصصان سلامت است تا درک کنند که چگونه مفاهیم، مهارت‌ها و زمینه در رهبری پرستاری به کار گرفته می‌شود و چگونه رهبری پرستار موثر می‌تواند یا ممکن است برای ارتقای رشد فردی، عملکرد بالینی و خدمات کلی سلامت و مراقبت از بیمار استفاده شود.

نویسندگان:

نام: آلیسون اچ. جیمز (Alison H. James)
افیلیشن: دکترای تخصصی پرستاری، دارای مدرک کارشناسی ارشد پرستاری، کارشناسی ارشد آموزش پرستاری، دکترای آموزش پرستاری، عضو انجمن پرستاران و جراحان آمریکا (SFHEA)، استاد راهنما در دانشکده علوم مراقبت‌های بهداشتی دانشگاه کاردیف، ولز، انگلستان است.

نام: دیوید استنلی (David Stanley)
افیلیشن: دکترای تخصصی پرستاری، کارشناسی ارشد علوم پایه، در طول دوران حرفه‌ای خود در چندین بیمارستان و محیط بالینی در استرالیا کار کرد. پس از چندین سال کار داوطلبانه در آفریقا، به انگلستان نقل مکان کرد و به عنوان هماهنگ‌کننده خدمات کودکان و به عنوان پرستار متخصص مشغول به کار شد. او نظریه رهبری هماهنگ را توسعه داد و در چندین دانشگاه استرالیا تدریس کرده است.

مشخصات کتابشناختی:

• عنوان فارسی: یادداشت‌هایی در مورد رهبری پرستاری
• عنوان انگلیسی: Notes On. . . Nursing Leadership
• نویسندگان: آلیسون اچ. جیمز (Alison H. James) و دیوید استنلی (David Stanley)
• شابک (شومیز): 978-1-394-23019-8
• شابک (ایبوک): 978-1-394-23020-4
• ناشر: وایلی-بلک‌ول، 2024
• تاریخ انتشار: مارس 2024
• نوبت چاپ: چاپ اول (first edition)، 2024
• تعداد صفحات: 160 صفحه
• زبان: انگلیسی

---

ثبت سفارش ترجمه کتاب روش های آموزش به بیمار و خانواده در بخش اورژانس

ثبت سفارش چاپ کتاب پرستاری در داخل و خارج از کشور

برای خرید نسخه چاپی کتاب، ثبت سفارش ترجمه کتاب روش های آموزش به بیمار و خانواده، ثبت سفارش ترجمه مقاله فارسی به انگلیسی پرستاری، نگارش پایان نامه ارشد پرستاری اورژانس، نگارش رساله دکتری پرستاری، تبدیل پایان نامه پرستاری به کتاب و چاپ در اسپرینگر و الزوایر، توزیع کتب پرستاری در آمازون، گوگل بوکز و غیره؛ از طریق فرم تماس و یا واتساپ و تلگرام با اپراتورهای ما در ارتباط باشید.

---